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先说个我身边刚发生的事。上个月去一个朋友家吃饭,他家里有台扫地机器人,圆盘那种,在地上转来转去。

 

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朋友两岁的女儿跟在后面爬,追着机器人跑。朋友媳妇说,这玩意儿现在是她女儿最好的玩伴,比买的那些电动玩具都管用。

我就在想,现在一个会在地上转圈的东西都能让小孩追着玩,那十年后,要是家里有个能说话、能拿东西、能跟着人走的机器人,会是什么场面?

 

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这话听着像画大饼。但有些数字摆出来,就不是画饼了。

2026年第一季度,全球光是家用清洁机器人就卖出去了893.6万台,比去年同期涨了36.7%。擦窗机器人这个很多人听都没听过的品类,一季度出货102万台,涨了将近69%。

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扫地机器人早就不算新鲜东西了,现在连擦窗户的机器都在悄悄进家门。

 

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中国家用电器协会今年三月在上海专门成立了一个家用服务机器人专委会,还发了第一份产业发展白皮书。

这个动作的分量在于:家电行业终于把“机器人进家”当成一个正经的产业方向来推了,不是某一家公司在试水,是整条产业链在往这个方向转。

 

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海尔在家博会上直接发布了三款家庭服务机器人,分清洁型、陪伴型和通用型。

陪伴型那台能跟着人在屋里走,帮着看老人;清洁型那台跟普通扫地机不一样,它自己带着吸尘器、电动拖把和夹爪,扫地之前先把地上的拖鞋、玩具归置到该放的地方,然后再干活。

这说明什么?说明机器人开始长手了。

 

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以前的家用机器人,本质上是一台会自己跑的电器。扫地机只会扫地,擦窗机只会擦窗,各干各的,互不相干。

现在的方向变了,机器人开始有“手”了,能抓东西、能放东西、能操作工具。这是一个质的变化。一个能拿东西的机器人,理论上的能力边界就被打开了。

 

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但问题也跟着来了。清华大学孙富春教授在一个论坛上讲过一句话,挺值得琢磨。他说物理世界存在一个“莫拉维克悖论”,就是对人来说越简单的事,对机器人越难。

叠衣服、抓杯子、系鞋带,这些三岁小孩都能干的事,机器人干起来费死劲。反倒是下棋、算数这些人类觉得难的,机器人轻松拿下。

 

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也就是说,机器人“脑子”好使,“手脚”还笨。这就解释了为什么现在能买到的家庭机器人,基本都集中在清洁这个场景。因为清洁这个事,对“手”的要求最低。

扫地机只需要在地上走,擦窗机只需要吸附在玻璃上,它们不需要“抓握”这个动作。一旦涉及“把桌上的碗收到柜子里”这种需要手眼配合的任务,难度直接上几个台阶。

 

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不过变化正在发生。海尔那台清洁机器人已经能识别拖鞋和玩具,然后把它拿起来放到指定位置。

乐享科技做了一台叫N1的协作机器人,占地面积只有0.2平方米,操作范围覆盖吧台和厨房操作台,就是专门冲着家务高频区域去的。

 

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这些动作虽然简单,但方向是明确的:机器人正在学着用手干活。

那10年后10%这个数怎么来的?算一笔粗账。中国大概有4亿多个家庭,10%就是4000万户。现在国内扫地机器人的家庭渗透率大概在10%到15%之间,也就是说扫地机已经摸到了这条线。

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如果10年后“家庭型机器人”的定义是“能完成至少两项家务的自主移动设备”,那渗透率到10%不算激进。真正卡住脖子的,不是技术能不能做到,是价格能不能下来。

 

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证券日报的记者去调研养老机器人,发现一个很现实的问题。医疗级的外骨骼机器人,有认证、效果也好,但一台十几万。

买得起的都是康复机构,普通家庭根本够不着。这个断层不光存在于养老机器人,所有家庭服务机器人都一样。技术先落地在机构场景,因为机构算的是投资回报率,家庭算的是工资卡余额。

 

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中国家用电器协会专委会秘书长于昊的判断是,家用服务机器人的价格会逐步下探,普及率会跟着往上走。

这个判断的逻辑是:当一个品类从“新鲜玩意”变成“日用消费品”,供应链成熟了,规模上来了,价格自然往下掉。

 

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扫地机就是这么走过来的。十年前一台扫地机大几千,现在一千多块就能买到挺好用的。但家庭型机器人的成本结构比扫地机复杂得多。

扫地机本质上就是一个带轮子的吸尘器,加上传感器和算法。家庭型机器人需要机械臂、需要灵巧手、需要更强的算力来理解环境。这些东西现在都贵。

 

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还有一个不太被讨论的问题:安全。孙富春在同一场论坛上点出来了,一个几十公斤的机器人,如果误操作,夹伤小孩或者撞倒老人,这个责任算谁的?

扫地机撞到人顶多吓一跳,一个带机械臂的东西要是动作失控,性质完全不一样。这个问题不解决,家庭机器人的“手”就没法真正放开用。

 

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十年后回头看今天,可能就像今天回头看2016年的扫地机。那时候扫地机还是随机碰撞式的,在地上乱撞,撞到墙角就拐弯。

现在呢,激光雷达、视觉导航、自动上下水、机械臂贴边清洁,十年时间换了一代产品逻辑。

 

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家庭型机器人会不会走同一条路?有可能。现在的机器人能识别拖鞋、能拿玩具、能跟着人走,动作笨拙但方向清楚。十年时间,足够一个品类从“笨拙但有用”变成“好用但还不完美”。

当然,10%这个数只是一个判断,不是预测。可能更高,也可能更低。真正决定这个数的,不是技术能跑多快,是普通家庭愿不愿意掏这笔钱。

 

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一台能扫地能擦窗能跟着老人走的机器人,卖你三万块,你买不买?卖你一万块呢?卖你五千块呢?

价格降到哪个数的时候,这件事会从“看看再说”变成“买了试试”,每个人心里的答案都不一样。你心里的那个数,是多少?

 

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