项目建设是推动经济高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”。县项目建设推进专班立足自身职能，积极协调相关部门，主动靠前服务，精准破解项目落地过程中的难点、堵点，持续优化营商环境，助力企业早开工、早投产。

在清河管理区，湖北晨锋箱包有限公司新厂区建设工地里的工程车辆往来穿梭，施工人员正在紧张作业。就在数月前，企业负责人还在为项目落地的诸多手续和要素保障问题而发愁。

湖北晨锋箱包有限公司经理张卫东说：“我们当时市场订单比较多，就决定扩大生产，建设一个新厂，但对我们南漳本地具体的土地政策、审批流程了解不多，还比较担心因为手续问题耽误整体进度，影响市场订单，不知道从哪里着手。”

企业的担忧，正是县项目建设推进专班协调服务的关注重点。了解到企业的需求后，专班第一时间介入，建立全流程协调机制，在土地手续办理过程中，专班强化与县资规局等部门的对接协调，紧盯规划调整、组件报批、挂牌公告等每一个关键节点，督促各部门并行推进准备工作，压缩环节间的等待时间。

县重点项目服务中心副主任何世纪说：“我们主要起到沟通桥梁和进度督促的作用。在乐童箱包这个项目上，我们通过主动协调、跟踪督办，推动土地挂牌流程在56天内完成，较常规节奏有所提升。”

手续推进的同时，建设要素保障也需同步落实。施工初期，水电接入较为紧迫。专班及时启动部门联动协调机制，一方面对接清河管理区加快完成场地平整验收，促进施工方尽快进场；另一方面，积极与供电、供水单位沟通协调，在铺设永久管网的同时，推动临时施工水电的快速接通，保障了建设进度的连续性。目前，专属供电线路已全线贯通，供水管网完成超过70%，新厂房主体建设正按计划推进，预计年底前可投入试生产。

县重点项目服务中心负责人周杰说：“项目为王，服务至上。服务项目、保障进度，核心在于精准找问题、快速解难题。自2025年以来，专班会同各要素保障单位，已累计为全县27个重点项目协调服务130余次。下一步，我们将继续坚持‘项目路径化、问题清单化、处理闭环化’，为项目提供全流程服务，促进项目快开工、快建设、快达产，用项目建设的加速度贡献经济发展的加速度。”

记者：朱正涛／胡先哲｜编辑：符柳婵

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