“下水道堵塞、路灯不亮，我们上下班路上看到就会随手上报。”襄阳高隆磷化工有限责任公司的党员员工杨羽涵，如今多了一个新身份——车家店村的兼职网格员。这一变化，源于一场深刻的村企党建融合实践。

打破壁垒，从“邻里”到“盟友”。高隆公司党支部与车家店村党支部组建“党建联盟”，通过定期联席会议和“党员联农户”机制，将组织优势转化为治理效能。企业党员深入网格，真正参与村级事务中。

服务互换，从“输血”到“造血”。针对村里留守老人多的现状，企业党支部打造“红色驿站”，提供便民服务；村民则反馈以文体场地、子女托管等方式支持。“这不再是单向帮扶，而是双向奔赴。”高隆公司党支部书记吴宏涛说。据悉，其“助农志愿服务队”已累计解决村民实际困难30余项。

人才共育，村民变工匠，治理增活力。通过“订单式”培训，50余名村民掌握技能后进入企业稳定就业，实现了“家门口”的高质量就业。村委会还引导村民参与企业环保监督等工作，为基层治理带来了持续的专业力量。

议出新路，小公约推动大治理。车家店村创新设立“村企议事会”，邀请企业代表共商村务，并共同制定《村企共建公约》，确保了资源对接的精准高效。

村企党建联盟这一模式，不仅激活了基层党组织的“红色引擎”，也为乡村振兴提供了可持续的动能。

通讯员：谢增／刘道才｜编辑：符柳婵

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